Ayrılmayı istifadan önce görmek
Ayrılma kararı çoğu zaman dilekçeden önce oluşur. Sinyalleri okuyan, erken müdahaleyi ve maliyeti aynı düzene bağlayan sistemler kurarım.
On yılı aşkın süredir insan kaynakları alanındayım. İki şirkette İK yapısını sıfırdan kurdum; bugün büyük ölçekli bir üretim işletmesinde insan kaynakları direktörüyüm. Buradaki kitap, kaynak ve yöntemler kurulmuş ve işletilmiş düzenlerden çıktı.
Bir süreci ancak kişiye bağımlı olmaktan çıkıp kayda, ölçüme ve tekrar edilebilir bir düzene dönüştüğünde çözülmüş sayarım.
Ayrılma kararı çoğu zaman dilekçeden önce oluşur. Sinyalleri okuyan, erken müdahaleyi ve maliyeti aynı düzene bağlayan sistemler kurarım.
İlan, ön eleme, mülakat ve teklif zincirindeki beklemeleri azaltıp kaliteyi düşürmeden işe alım akışını hızlandırırım.
Puantajdan bordroya giden zinciri kayıt altına alır; itirazın tek sayfada cevaplanabildiği, denetlenebilir bir operasyon kurarım.
Fabrika İK'sı ofisten yönetilmez. Vardiyanın, saha yöneticisinin ve üretim ritminin içine giren programlar tasarlarım.
Büyük ölçekli bir üretim işletmesinde aynı hafta içinde mavi yaka kadrodan bordroya, yurt dışı görevlendirmeden performansa kadar farklı katmanlar aynı masaya gelir.
21 bölüm, 194 sayfa. İşten ayrılmayı önlemeden bordroya; işe alımdan performans ve yedeklemeye kadar yöntem, hesap sırası ve kontrol listesi.
İhtiyacınız olan konudan başlayın; baştan sona okuma zorunluluğu yok.
Vakalar gerçek işlerden gelir; isimler verilmez, uydurma istatistik kullanılmaz.
43 ders notu ve 20 uygulama kitapçığı; tarayıcıda açılır, indirilir ve yazdırılır.
İlan, ön eleme, mülakat, teklif, beceri bazlı seçim ve işe uyum akışları.
Ustabaşı, vardiya, mavi yaka, puantaj, bordro ve kayıt bütünlüğü.
KVKK, iş kazası, denetim, taşeron, arabuluculuk ve çalışma ilişkileri.
İK analitiği, dijitalleşme, yapay zekâ ve operasyon sistemleri.
Kurum içi eğitim, atölye veya insan kaynakları düzeninizin kurulması için doğrudan ulaşabilirsiniz. İlk görüşmede konuyu, kapsamı ve gerçek ihtiyacı netleştiririz.